Как мы используем Scrum-методологию в разработке?

Изначально наша компания работала по традиционной методологии, которая была достаточно жесткой и не позволяла гибкости в работе, поэтому мы решили перейти на Scrum, чтобы приобрести гибкость и обеспечить более высокое качество продукта.

Первым изменением, стало начало использования Product Backlog.
Благодаря которому, мы совместно с заказчиками стали определять приоритетность задач и работать над ними спринтами, которые у нас равны одной неделе. В рамках каждого, мы работаем над задачами из чек-листа, соблюдая порядок их важности. По завершению каждой недели, мы проводим демонстрационную встречу с заказчиками и ретроспективу, чтобы оценить свой прогресс и обсудить улучшения для следующего спринта.

Кроме того, Scrum позволяет нам улучшить коммуникацию внутри команды. Мы внедрили Daily Scrum Meetings, которые проводятся каждый день, чтобы обсудить прогресс работы и определить проблемы, которые нужно решить. Это позволяет нам быстро устранять неполадки и сохранять фокус на главных целях.

Преимущества Scrum методологии над традиционными методами очевидны.
Ниже мы расскажем о тех, которые были замечены после перехода:

1. Лучшее планирование и управление проектом
Данный метод позволяет более точно планировать проекты и управлять ими. Product Backlog содержит все задачи, которые необходимо выполнить, и их приоритеты. Это позволяет нам лучше понимать, какие задачи следует выполнить в первую очередь, чтобы публиковать продукт вовремя и с высоким качеством.

2. Улучшение коммуникации и сотрудничества
Еще одно преимущество включает в себя регулярные встречи и обзоры проекта. Daily Meetings помогают улучшить коммуникацию между участниками команды и узнать о проблемах на ранних стадиях. Sprint Reviews и Retrospectives позволяют команде оценить свой прогресс и обсудить улучшения, которые можно внести в следующий спринт.

3. Более прозрачный процесс разработки
Также можно отметить процесс разработки, который стал более прозрачным и теперь позволяет всем участникам команды лучше понимать, что происходит на каждой стадии проекта. Product Backlog помогает заказчику лучше понимать, какие задачи уже выполнены, а какие еще остались в работе. Sprint Backlog позволяет команде отслеживать свой прогресс и общее состояние проекта.

4. Большая скорость доставки
Помимо всего, данная методология позволяет более эффективно работать над проектами и ускорить процесс разработки продукта. Непрерывная интеграция и непрерывная реализация (Continuous Integration and Continuous Delivery) помогают ускорить цикл разработки и улучшить качество продукта.

Если подвести итог, Scrum — гибкая методология, которая позволяет команде более оперативно реагировать и подстраиваться под изменения потребностей клиента, потому что теперь работа делится на этапы — спринты. И благодаря корректировкам в ходе работы, получается создать продукт, который будет действительно полезен для клиента и пользователей!

Друзья если вы хотите разработать свой продукт по гибкой методологии, вы можете ознакомиться с нашей услугой почасовой разработки.

Консультация бесплатная!