С помощью автоматизации HR-процессов можно повысить производительность различных отделов и снизить нагрузку на сотрудников.
Приведем несколько примеров того, что можно оптимизировать в работе отдела кадров:
Какие процессы в HR можно автоматизировать?
Подбор кандидатов
Дает возможность заниматься предварительным отбором резюме и определять подходящих кандидатов на вакансии. Что помогает сократить время, затрачиваемое на поиск подходящих кандидатов, и улучшить качество найма.
Давайте приведем пример использования сервиса по подбору персонала:
Компания использует данный сервис для подбора разработчика ПО. И платформа автоматически размещает вакансию, собирает и оценивает резюме, назначает и проводит собеседования, управляет процессом согласования и предоставляет инструменты для анализа данных. Использование данной платформы позволяет сократить время и повышает точность подбора, что в итоге приводит к росту бизнеса.
Оценка производительности
Дает возможность собирать данные о производительности персонала и анализировать их, чтобы определить, какие сотрудники нуждаются в дополнительной поддержке и обучении, а какие работают должным образом.
Также давайте рассмотрим пример работы:
Отдел кадров решил использовать сервис для автоматизированной оценки производительности сотрудников. Который устанавливает и отслеживает KPI, проводит обзоры производительности и дает обратную связь, а также анализирует данный процесс. Использование платформы сокращает время оценки, упрощает управление и повышает точность работы в отделе, что помогает компании лучше управлять производительностью сотрудников.
Обучение и развитие
Также может помочь в проведении оценки знаний сотрудников, подборе курсов для их развития, а также отслеживании прогресса в обучении. С данным пунктом могут помочь различные онлайн-курсы.
Управление персоналом
Помимо всего, дает возможность управлять данными о сотрудниках, такими как: информация о зарплате, рабочем времени, отпусках и больничных. Это помогает сократить ошибки в управлении персоналом и уменьшить временные затраты на обработку этих данных.
Можно привести в пример такие сервисы как: Bitrix24, Trello и Slack для управления персоналом.
Управление проектами
Позволяет более эффективно планировать и управлять проектами, распределять задачи, контролировать выполнение сроков.
Также можно привести в пример: Asana, Jira, Trello.
В целом, автоматизация HR-процессов позволяет уменьшить время, затрачиваемое на рутинную работу, и повысить качество работы отдела. Это помогает компаниям сосредоточиться на более важных задачах и достижении своих целей.