IT-аудит: покажем, где ваш бизнес теряет деньги из-за хаоса в системах
Разберём ваш «зоопарк» из 1С, CRM, Excel и мессенджеров. Покажем, какие процессы пора автоматизировать, где вы переплачиваете, и составим конкретный план действий с бюджетом
70+
успешных проектов
8 лет
на рынке IT
№1 студия
в Казахстане
Узнаёте свою компанию?
«Лоскутная автоматизация»
1С, CRM, Excel и WhatsApp живут отдельно друг от друга. Данные не сходятся, отчёт за месяц собирается 3 дня
«Заложники людей»
Ключевые процессы замкнуты на конкретных людях. Заболел логист — встала отгрузка. Уволился менеджер — ушла клиентская база
«Наследие прошлого подрядчика»
Система написана «на коленке», документации нет. Прошлый разработчик пропал, а текущие подрядчики боятся трогать код
«Дыра в бюджете»
Платите за 5 SaaS-сервисов, облака и лицензии. Счёт растёт каждый месяц, но никто не считал — можно ли дешевле и нужно ли всё это
Что мы проверяем:
аудит по 4 направлениям
[01]
[02]
[03]
Процессы
Находим ручные операции, которые съедают время команды: перенос данных между системами, формирование отчётов, обработка заявок. Показываем, что можно автоматизировать и сколько это сэкономит
Архитектура
Оцениваем техническое здоровье: как связаны ваши системы, где «узкие горлышки», выдержит ли инфраструктура рост в 5-10 раз. Если нет — предлагаем решение
Данные и Безопасность
Кому юридически принадлежат данные и код? Есть ли резервные копии? Защищена ли система от утечек? Проверяем и документируем текущее состояние
Финансы
Считаем реальную стоимость владения вашей IT-инфраструктурой. Находим переплаты за SaaS, дублирующие сервисы и комиссии агрегаторов. Показываем, где можно сэкономить
[04]
Что вы получаете?
Отчёт с картой процессов
Визуальная схема: как данные движутся в вашей компании сейчас и где теряются
Список проблем с приоритетами
Ранжированный перечень: что чинить срочно, что можно отложить, что не критично
Дорожная карта (Roadmap)
Пошаговый план цифровизации: сроки и бюджет каждого этапа.*
*Можете реализовать с нами или с любым подрядчиком
Нам доверяют ведущие компании
Как проходит аудит
Интервью
01 шаг
Анализ систем
02 шаг
Подготовка отчёта
03 шаг
Презентация и план
Общаемся с ключевыми сотрудниками: руководитель, бухгалтер, менеджеры. Занимает 1−2 часа вашего времени
Изучаем текущие инструменты (1С, CRM, Excel, облака), интеграции и потоки данных. Без доступа к конфиденциальным данным
Формируем отчёт с проблемами, приоритетами и дорожной картой. Срок: 5−7 рабочих дней
Проводим встречу, разбираем каждый пункт, отвечаем на вопросы. Вы получаете готовый план действий
04 шаг
Технологический стек
Что о нас говорят
Все проблемы были решены своевременно и профессионально
Sailet успешно создала функциональный веб-сайт и руководила клиентом на каждом этапе проекта, а также провела обучение для обеспечения успеха проекта. Команда организовала встречи для предоставления обновлений хода выполнения и отчетов, демонстрируя прозрачный и непринужденный рабочий процесс. Они были доступными и оперативными.
Sailet успешно создала функциональный веб-сайт и руководила клиентом на каждом этапе проекта, а также провела обучение для обеспечения успеха проекта. Команда организовала встречи для предоставления обновлений хода выполнения и отчетов, демонстрируя прозрачный и непринужденный рабочий процесс. Они были доступными и оперативными.
Я оценил их готовность решать все наши проблемы любой сложности
Клиент похвалил сайт за то, что он отвечает их потребностям с точки зрения функциональности и эффективности. Гибкий и ориентированный на клиента, Sailet эффективно общался и быстро решал все вопросы и озабоченности. Они использовали свой опыт для предоставления оптимальных решений проблем любой сложности.
Клиент похвалил сайт за то, что он отвечает их потребностям с точки зрения функциональности и эффективности. Гибкий и ориентированный на клиента, Sailet эффективно общался и быстро решал все вопросы и озабоченности. Они использовали свой опыт для предоставления оптимальных решений проблем любой сложности.
Их команда выполнила всю работу за короткое время и внесла все правки как можно быстрее
Благодаря Sailet компания смогла улучшить свое цифровое присутствие и сделать свой криптопроект более заметным. Команда была очень креативной и гибкой, а внутренние заинтересованные стороны были особенно впечатлены их инновационным подходом к процессу проектирования.
Благодаря Sailet компания смогла улучшить свое цифровое присутствие и сделать свой криптопроект более заметным. Команда была очень креативной и гибкой, а внутренние заинтересованные стороны были особенно впечатлены их инновационным подходом к процессу проектирования.
Команда всегда была готова работать сверхурочно, чтобы уложиться в короткий срок
В результате этого сотрудничества клиент приобрел 70 000 новых контактов, что на 50% больше по сравнению с предыдущим годом. Коэффициент конверсии также составил 30%. Команда последовательно общалась и делала все возможное, чтобы удовлетворить потребности клиента — они работали сверхурочно, чтобы уложиться в все сроки.
В результате этого сотрудничества клиент приобрел 70 000 новых контактов, что на 50% больше по сравнению с предыдущим годом. Коэффициент конверсии также составил 30%. Команда последовательно общалась и делала все возможное, чтобы удовлетворить потребности клиента — они работали сверхурочно, чтобы уложиться в все сроки.
Часто задаваемые вопросы
Стоимость зависит от масштаба: количества систем, сотрудников и сложности процессов. В цену входит: интервью с ключевыми людьми, анализ текущей IT-инфраструктуры, отчёт с проблемами и приоритетами, дорожная карта с бюджетами. Точную стоимость рассчитаем после 15-минутного звонка.
Экспресс-аудит одного направления (например, только процессы) — 3-5 рабочих дней. Комплексный аудит по всем 4 направлениям — 2-3 недели. От вас потребуется 2-4 часа на интервью и доступ к системам (без конфиденциальных данных).
Документ с тремя разделами: карта текущих процессов и проблем, приоритезированный список рекомендаций и дорожная карта внедрения изменений с оценкой бюджетов и сроков. Это независимый документ — вы можете реализовать план с нами или с любым другим подрядчиком.
Нет. Для аудита нам нужна архитектура систем, схемы интеграций и описание процессов, а не ваши финансовые или персональные данные. При необходимости подписываем NDA до начала работы.
Нет. Аудит — это самостоятельная услуга. Вы получаете отчёт и план, а дальше сами решаете, с кем его реализовывать. Мы не «привязываем» клиентов через аудит. Но если решите продолжить с нами — команда уже будет знать ваши процессы и не потребуется повторное погружение.
Консультация — это 30-минутный разговор, на котором мы поверхностно обсуждаем задачу. Аудит — это глубокая работа: интервью с командой, анализ систем, документированный отчёт с конкретными цифрами экономии и roadmap. Это разница между «поговорить с врачом» и «пройти полное обследование».
Аудит полезен, если у вас уже есть хотя бы 2-3 IT-системы (1С, CRM, сайт) и вы чувствуете, что процессы «буксуют». Размер компании не главное — главное сложность процессов. Иногда компании из 20 человек тратят больше на неэффективные системы, чем корпорации.
Да. Аудит проводится удалённо: интервью по Zoom, анализ систем через удалённый доступ. Работаем с бизнесами по всему Казахстану и за рубежом.
Мы свяжемся в течение 2 часов, чтобы подтвердить время встречи